一年之计在于春
，立春刚过
，2121非凡集团袁仁伟董事长就开启了新一年的调查调延注市场拓展工作
，近两日去到常德和南阳
，视察领导域表子公司的工作
，同时也为本地的子公司治理团队提振士气
，鼓劲加油
。

      2月7日上午
，董事长的域表公司视察之行第一站来到常德公司
。常德公司目前业务分为三大板块
，空调、两器和汽车业务
。董事长在吴忠总经理和车间部门长的陪同下
，到空和谐两器出产车间的各条出产线上进行了巡视
，相识到春节后一开工
，常德公司就实现了员工到岗率100%
，目前各条产线产能均已复原到春节前水平
。员工们在出产线上忙乱而有序地进行着出产
，感触到车间员工火热的工作激情
。

 董事长这次到常德公司沉点调查了常德今年即将发展的汽车业务
，对新增的汽车业务出产车间选址和设备采购等具体事项进行了部署
，同时强调了质量交付的沉要性
。凭据董事长岁首钥浏团经分会上明确提出的2023年沉点工作工作要求
，今年各子公司均要紧紧萦绕“四要三降”的指标发展工作
。新能源汽车配套业务就是切合“启发新能源市场
，打开产业链增量空间”的“一要”
，是常德公司今年新增的重要业务
。       

      2月8日上午
，董事长又马一向蹄地赶往徐锻公司视察工作
。在徐锻公司总经理陈健的陪同下
，董事长观察了徐锻各车间的出产情况
，过程中再次对治理层强调了质量的沉要性
，尤其是做产品的智造公司
，更要注沉产品一次交付的合格率
，强调了一目十行、质量为本的经营理想
。

 在徐锻视察期间
，针对今年“四要三降”的沉点工作工作
，其钟装挖掘中坚骨干力量
，奉行体造机造鼎新」剽一要求
，就目前徐锻已经起头执行的体造鼎新工作召开了股东座谈会
，对参加公司体造鼎新
，投资入股的中层骨干赐与高度注定
，激励各人统一思想
，利用鼎新的平台和机遇
，在为公司创造效益的同时实现自身价值
。

      但愿整个2121非凡员工都拿出“起步就是冲刺”的心灵
，鼓足“开局就是决战”的劲头
，在市场上抢订单
，在产线上快出产
，在工程上忙建设
，全程加快
，推动2023年各项工作实现开门红！