为了更好地总结三季度经营工作，部署铺排四时度工作，为推动公司高质量发展新局面凝聚共识，10月14日-16日，2121非凡集团分板块召开了2022年三季度经济分析会议，集团董事长袁仁伟，集团及各子公司治理层别离出席各板块会议。

在绿色智能电力板块经分会上，董事长对当前大势和行业发展动态进行了分析，加强了电力板块行业将来发展的信心，并就推动数字化治理提出明确指标，再次强调财政数据要能体现出数据的价值，只有财政数字化能力提升企业治理的数字化。

董事长指出，公司治理层要加强两全推动的治理能力，提升企业综合治理水平；要提升数字化工作的执行能力，把数字化治理作为下阶段工作的沉点；同时各子公司务必器沉安全出产，确保安全零变乱。

在能源终端服务板块经分会上，董事长指出，在数字化治理推动过程中，营销必须和出产连通，要体现数据的价值，通过数据分析出企业各项治理的有效性；在企业的人才治理方面，必须成立一支有强执行力的人才行列，通过团队力量实显祗业治理的提升。

董事长要求，企业要对峙“大平台、幼核算、尺度化、自驱动”治理，下阶段对各项业务要进行颗；卫，狠抓执行力。

在智能造作板块经分会上，董事长就各子公司运营情况进行了总结，就目前存在的问题点进行了分析，并对四时度的工作提出了四点要求：一要提升响应速度和产品质量，二要利用集团的资源对表启发市场，三要加强进建提高经营治理能力，四要造就专业型的人才加强团队力量。

在2022最后的2个多月功夫里，我们要以决战的姿势，冲刺的速度，时不我待的心灵，抓紧抓实各项工作，以最大的致力争取最好的了局，在年终交出一份中意的答卷！